Ventajas:
- Maximiza el potencial de los recursos.
- Reduce costos.
- Integra todas las áreas de la organización, de manera que todos son conscientes de que participan en el cumplimiento de los objetivos.
- Se puede tener un presupuesto flexible que pueda adecuarse a los cambios externos.
- Puede tomar bastante tiempo antes de implementarse de forma adecuada, lo que en un principio podría originar pérdida de recursos.
- Requiere grandes inversiones.
- El gerente maneja demasiada información poco relevante.
Desventajas:
- Puede tomar bastante tiempo antes de implementarse de forma adecuada, lo que en un principio podría originar pérdida de recursos.
- Requiere grandes inversiones.
- El gerente maneja demasiada información poco relevante.
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