VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MRP

Ventajas:

·         Capacidad para fijar los precios de manera competente

·         Reducción de precios de venta

·         Mejor servicio al cliente

·         Mejor respuestas a las demandas del mercado

·         Capacidad para cambiar el programa maestro

·         Reducción de tiempos de inactividad

·         Suministrar por anticipado de manera que lo gerentes puedan ver el programa planeado

·         Indicar cuándo demorar y cuando agilizar

·         Cambiar las cantidades de los pedidos

·         Agilizar o retardar la fecha de los pedidos

·         Ayudar en la capacidad de planeación

DESVENTAJAS:

·       Faltas de proceso de instalación

·       También a nivel organizacional y de comportamiento

·       Falta de compromiso de la alta gerencia

·      El hecho de reconocer que el MRP es solo una herramienta y debe ser utilizado correctamente.